开启可持续发展之旅的最佳做法

作者：Rob Ianelli

公司意识到采取关键步骤实现更多可持续发展的重要性（在社会和经济方面）。虽然在谈话中很容易达成一致，但每个企业都必须评估自己的胃口和能力，以执行这些良好的意图。意图和行动之间的差异往往归结为对过程的准备，以及对克服将遇到的不可避免的障碍的准备。 

维珍塑料供应链在PCR市场上有50年的先机。虽然绿色时代革命的新兴公司正在发展一条平易近人的可持续发展之路，但这条路还不是干净整洁的。你的领导层、产品和采购团队能胜任这一任务吗？

领导支持

在白板阶段之外进一步推进任何可持续发展倡议，几乎总是需要执行层面的支持，甚至可能需要董事会的支持。

当做法的根本转变需要对设计、生产、采购或经济底线进行任何改变时，争取领导层的支持尤其谨慎。即使是塑料树脂供应商（产品或包装）的微小调整，也会产生连带效应，这需要各部门和个人的大量努力，他们必须理解变革的意图和范围。 

为了使领导层对可持续发展倡议的支持形成文字，它必须被确立为全公司的优先事项，并被纳入整体公司战略。当事情进展顺利时，它不再只是团队的一个不错的目标，一个坚定的高管承诺会向每个参与其中的人发出信号：这对你的组织的未来、你的个人业绩目标（KPI）真的很重要，真正的紧迫性确实存在。

管理层也应该被告知这些行动的任何财务影响。无论是销售成本（COGS）的变化--以及任何相应的定价变化--还是对现有采购协议或关系的简单修改，都必须有充分的透明度，不能有任何意外的 "被发现 "的时刻，这可能会阻碍或永久地阻碍这一举措。(提示1：检查你的组织是否已经与可能不符合你的内部目标的制造商签订了合同供应协议）。

最后，如果开展可持续发展驱动的变革的灵感来自于普通员工，那么这些案例也应该上报给执行层以锁定他们的支持。跳过或推迟这一步，就有可能让谨慎的利益相关者了解到其他地方的情况并迅速踩下刹车。指向 外部例子指出那些在可持续发展方面取得了巨大成就的品牌（并得到了极大的认可）的外部例子，可以帮助缓解他们的担忧。

制造和采购

当涉及到一个组织的塑料使用的绿色化时，制造业可能是公司内部最感兴趣和受影响的一方。减少原生塑料的使用和/或将PCR材料纳入工作流程的愿望对这一领域有很大影响。而且，由于制造通常被外包给第三方，企业必须有目的、有信念地工作，以证明他们对实现可持续发展目标的承诺。

对于制造商来说，调整已经在运行的东西无疑是一种风险，他们可能担心对他们的设备、产量、供应链和利润率的影响。此外，他们甚至可能有合同上的权利来无视这种要求。

为了应对这种情况，品牌应该尽早让他们的制造商参与进来，使他们成为可持续发展道路上的合作伙伴，并在游戏中发挥自己的优势。 分享实例分享其他已经成功过渡到将PCR纳入其传统制造过程的产品的例子是开始这种对话的一个好方法。毕竟，眼见为实。

还要记住，虽然材料的可持续性是品牌商日益关注的焦点，但第三方制造商历来负责原生树脂的采购和物流，因为制造和包装的投入材料往往被认为是事后的考虑。在制造过程的任何方面转向PCR，应该要求品牌和制造商与专家合作，以促进采购新型树脂的某些方面。在这种情况下，找到一个值得信赖的合作伙伴来指导你完成一个新型的供应链的重要性可以使一切变得不同。

看看你的组织内部，了解部门采购的举措。他们的目标是什么？这个团队是否接受过可持续发展的教育？这个团队是否有超越可持续性的激励措施？虽然采购团队很自然地要找到最低的材料销售单，他们的业绩目标是以零头利润来衡量的，但了解材料成本的几分钱与市场和销售潜力的提升之间的差异是最重要的。(建议2：了解你现有的采购团队是否与你的供应供应商和制造商有密切联系。这可能解释了引进新材料时可能出现的犹豫。）  

材料知识

大多数品牌并不拥有大量围绕着他们还没有稳定合作的材料的内部专业知识。与一个值得信赖的可持续材料供应商网络合作，可以帮助弥补这一差距。在寻找完美的PCR方面的知识和经验可以成为项目成功或失败的关键。

比如说、 Oceanworks®的专业知识延伸到材料采购之外，为验证与您的项目相关的PCR材料的来源、内容和影响所需的文件和计算提供有效性。与可持续材料领域的专家合作，你的公司将发现一个快速通道，否则这可能是一个模糊的旅程。

市场营销

虽然每个公司都应该努力使他们的产品和流程尽可能的可持续发展，但不可否认的是，强大的讲故事对你的倡议的整体影响会有额外的收获。为了确保你的公司从这个机会中获得最大的利益，市场部应该从早期阶段就成为一个主要的内部合作伙伴，完全接受并对可持续发展倡议所带来的新的信息传递可能性感到兴奋。

从一开始就与你的营销团队一起塑造故事，可以实现跨部门的连续性；从产品的名称和包装到进入市场的战略和战术。即使是一个小的产品改变，以提高产品的环境信誉，也需要这种水平的思考和执行，以使每项努力的投资回报率最大化。

随着消费者对透明度和诚实故事的要求越来越高，核查和记录的重要性已经变得至关重要。使用能在这一领域增加价值的材料。与提供以下信息的供应商合作 提供可衡量的影响的关键数据的供应商合作的关键数据，并了解 与那些能提供可衡量影响的关键数据以及从以往成功经验中获得的最佳做法的供应商合作。.为每个受众定制这一信息，并选择适当的渠道来传播它，这对增加销售量和公司在减少对原生塑料的依赖后应得的声誉提升有很大帮助。

不要独自踏上这段旅程

现在是时候问问自己，你的组织是否已经准备好对塑料污染采取行动？如果没有，你需要做什么来使你的企业为这个有价值的努力做好准备？

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