在COVID-19中处理你的供应链和海洋塑料问题
颠覆正在进行,全球供应链的做法正准备进行巨大的改变。COVID-19暴露了世界如何进行商业活动的微妙和脆弱的本质。了解这场动荡对回收的海洋塑料市场的积极和消极影响,对正在探索或已经依赖这种独特来源材料的公司至关重要。
海洋工程公司制定了本指南,以帮助您和您的组织在这些麻烦的水域中航行。我们希望为您提供清晰的思路和信心,使您能够重新评估--可能的话,重新发明如何采购回收的海洋塑料。
是时候进入区域了
在这场危机之前,各种类型的制造商都依赖一个由供应商和运输商组成的复杂而曲折的网络,以最低的成本和最大的利润率来收集原材料、制造零部件和组装产品。
看似简单的产品需要洲际协调和多个设施才能最终到达客户手中。尽管这些冗长的供应链对环境造成了影响,但对许多公司来说,财务上的节省是无法抗拒的,而且买家很少抱怨价格便宜了。
但我们现在知道,依靠供应商和物流的纠结网络,如果系统出现故障,公司很容易受到大规模的破坏。当你无法完成产品并将其送到客户手中时,每单位节省几美分并不能增加利润。
解决方案是一个更紧密、更短的供应链,由超本地化引发的。每增加一英里和过境都会使制造业的产出面临风险......那么为什么要冒这个险呢?
在2020年实施的这些重新考虑的采购战略的影响将在未来几年内回响。赢家将购买本地产品,而输家则通过追逐稍高的利润率来增加风险。
利用海洋工程的供应商网络,你可以在离你的制造中心尽可能近的地方采购材料。长期以来,我们一直把这一点作为我们市场的关键优势来吹捧,而现在则更加贴切了。你从哪个国家和地区采购很重要,你可以相信,无论你在哪里,海洋工程都有一个可靠的网络。
而且别忘了,购买本地产品也能减少你的产品的碳足迹和运输成本。
注重能力
如果你的组织有幸在这场危机中保持了订单量和增长目标,那么现在是以滚动方式锁定原材料采购订单的最佳时机。
同时,如果你的现有供应商已经因COVID-19而脱轨,你会想尽快找到足够的未来材料。
海洋工程公司专门的供应链和客户团队在这里帮助你的组织根据你的预测需求为未来进行保值。我们已经与目前的会员合作,锁定材料供应和价格,迅速为未来的坎坷大海做好准备。
双重(或许三重)采购的重要性
依靠一个唯一的供应商做任何事情总是有风险的,但许多制造商在过去承担了这些风险。他们获得了批量折扣,并利用其长期的供应商关系获得了更好的交易。此外,他们还重视单一采购所带来的可靠性和一致性。
但COVID-19说明了为什么你不想把鸡蛋都放在一个篮子里。参与规则正在发生变化,这对于没有倾向于四处采购或没有胃口维持额外关系的制造商来说,可能会感到不舒服和具有挑战性。
然而,在这一点上,不采取多源战略是不负责任的。一旦可靠的合作伙伴可以在一瞬间被关闭,运输网络可以在一夜之间被切断,而且我们几乎无法预测未来几周和几个月可能发生的事情。
地方和国家政府正在管理COVID-19的爆发,并试图尽量减少社区的传播,而这些法令可以立即破坏你的供应链。为了尽量减少这些干扰,谨慎的做法是在你的管道上增加一到两个额外的供应商。如果一个供应商破产了,你的组织不会陷入停顿,因为你仍然可以从其他来源获得所需的东西。
根据设计,海洋工程的供应商网络在一个单一的实体内创造了采购的多样性。我们可以加快您的采购需求,同时通过确保每个供应商提供您的产品和流程所依赖的相同的高质量材料,来创造整个供应链的连续性。
可追溯性将继续存在
负责任的采购有了新的变化。随着对卫生和可能暴露于病毒的材料的高度审查,了解你的材料的背景比以往任何时候都更重要。你的再生塑料材料的运输地点,它们是如何被处理的,以及它将何时到达,这些都是这些天的关键信息。
再加上消费者对透明度和归属的兴趣日益浓厚,现在是加倍重视你的可追溯性战略的时候。遨游网的会员很幸运,因为该平台自成立以来就包含了跟踪和追溯功能。
在不确定的时期,一个值得信赖的合作伙伴
COVID-19对每个行业产生的影响仍在解读之中,商店仍然关闭,公民留在家中,边境仍然关闭,其影响每周都在增加。预测未来的需求,保持连续性,保持灯火通明和工资发放,对这么多行业来说是一个令人生畏的前景。
依靠Oceanworks协助维护和加强你的供应链,可以成为你在未来几个月内生存和发展的计划的关键因素。这些行动不仅可以帮助组织保持运行,而且可以更好地使你的企业在未来减少对遥远的供应商的依赖,并通过冗余和更有效的供应链得到加强。
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