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释小龙是如何通过海洋工程塑料来展示其可持续发展的新愿景的?

释小龙是如何通过海洋工程塑料来展示其可持续发展的新愿景的?

一些伙伴关系推动公司扩展自己,重新思考什么是可能的。当这种类型的伙伴关系成功时,它不仅创造了一个互利的局面,而且可以帮助这些公司扩展到新的市场,追求他们以前没有探索过的机会。

萨克品牌集团和Oceanworks之间的合作关系使两个组织都达到了他们无法单独达到的高度。现在,双方都在收获超越其舒适区和向市场提供创新产品的好处。

当The Sak的首席执行官和创始人Mark Talucci决定他希望公司首次推出一个以海洋塑料为核心的可持续发展的新愿景时,这种关系就产生了。作为一个终身冲浪者,他在20世纪80年代在巴厘岛度假时找到了创立The Sak的灵感,马克真正关心的是减少海洋污染和减少其公司产品的碳足迹。

"萨克集团成立于30多年前,其灵感是创造永恒的时尚和功能的作品。我很自豪能与海洋工程一起继续这个旅程,并让萨克集团如此深入地参与到我们海洋的健康和保护中。-马克-塔鲁奇,萨克集团首席执行官

萨克品牌集团开始于1989年,创造了以独特的纹理制造为重点的手袋。它已经发展成为美国最大的生活方式饰品公司之一,在纽约、旧金山、中国和印度尼西亚设有办事处。

萨克品牌集团设计和制造三个非常独特的生活配件品牌:The Sak, Sakroots, 和Elliott Lucca。他们在24个国际市场的4500多家百货商店和850家专卖店销售产品。

挑战

The Sak以其充满活力和色彩斑斓的手袋而闻名,这些手袋是在印度尼西亚各地手工缝制的。颜色是其品牌和产品的一个令人难以置信的强大方面,因此,当从原生材料制成的纱线转为由回收的海洋塑料制成的纱线时,Sak公司毫不妥协地保持其最大的区别。 

寻找合适的材料被证明是最大的障碍。释迦牟尼希望与聚丙烯合作,但当他们开始与海洋工程公司合作时,海洋工程公司的市场上只有几种聚丙烯的选择,其中没有一种是纱线的。现在,Oceanworks的工作是寻找一种能满足The Sak所有要求的材料,并将这个独特的品牌带入可回收海洋塑料的世界。

过程

为了支持萨克公司首次将海洋塑料纳入其产品的愿望,海洋工程公司确定并推荐了一种从回收的渔具和渔网中提取的聚丙烯。为了帮助萨克公司过渡到这种材料,海洋工程公司首先收集对萨克公司现有供应链的全面了解,探索与萨克公司现有纱线制造商合作的机会。这一战略将Oceanworks带到印度尼西亚,在纱线制造商的工厂进行会谈,那里是将聚丙烯材料挤压成纱线给萨克公司使用的地方。 

萨克公司和海洋工程公司的团队发现,将回收的渔网聚丙烯挤压成纱线并不容易,这导致了一些生产难题。海洋工程公司与萨克公司反复合作,对回收的渔网材料进行小批量生产,并改进生产,使萨克公司最终能够自信地大量生产这种材料。

时间轴

结果 

经过18个月的测试和建立生产供应链,The Sak准备好了展示时间。ReSak系列于2020年春季推出,大受好评,是Oceanworks最喜欢的项目之一。承担风险是两家公司精神的一部分,这使得从灵感到生产这条偶尔漫长的道路非常值得一走。  

"从第一天起,我就知道萨克公司有足够的决心来实现这个项目。我对最终的结果非常满意"。-RobIanelli,Oceanworks首席执行官

萨克公司和他们的传播团队利用媒体资产和海洋工程公司的支持,对其包装袋的材料来源进行了优美而引人注目的叙述。海洋工程公司确定的再生聚丙烯是一个真正合适的材料来源,因为这些同样的渔网和渔具如果被不当丢弃,就会困扰印度尼西亚沿海的海岸线和渔区,而这个国家正是萨克包的手工缝制地。

海洋工程公司很高兴能与释迦族合作,使其可持续发展的愿景成为现实。像这样的成功只有在合作机构同样兴奋和有动力坚持克服任何挑战时才有可能。海洋工程公司为萨克公司的热情和对解决问题的渴求而喝彩,并赞扬他们的团队推出了他们的第一个以海洋为基础的产品系列!